吕梁机场雨后的早晨-写于2022年5月6日上午
作者: 莫言败
清晨，天上的乌云像被菜刀切开了一样，有的地方浓密，有的地方稀疏，隐约透出的微弱阳光，叫醒了睡梦中的人们。从窗外望去，地上的积水似乎看不到雨水下落产生的波纹，可走到门口，零星飘落的雨滴让我被迫回到屋中，取出昨晚已经收拾好的雨伞。
印象中，北方的春雨不会像南方那样断断续续，它总是一次下个痛快，然后晴热的天气会持续很长时间，总让人们觉得春雨似乎很宝贵。 ……
媳妇我想对你说
作者: 莫言败
媳妇我想对你说，生活充满了各种意外，我愿意同你共渡生命中所有的风浪。
媳妇我想对你说，人生有不同的选择。选择了躺平，就会成就体重；选择读书，成就智慧；选择锻炼，成就健康；选择事业，成就财富。而我现在选择了家庭，我想成就亲情，我享受与你和孩子们腻歪在一起的时光。
媳妇我想对你说，咱们整个家庭的规划，你说怎么考虑的呢？孩子从几岁开始自觉读书、自己睡觉、帮忙收拾家、协助洗碗、开始做饭、自己回家……我什么时候再去拼搏，你什么时候开始停下来享受生活？
控制型（权力指向型）老板和受权型老板对比
作者: 莫言败
今年4月，一把手发生变更，经过3个多月的协作，自己感觉得到了新领导的信任。可能与之前的江湖地位不同，发现新旧领导的办事特点多有不同，列举如下：
1、之前的领导应该属于控制型领导，全力欲望比较强。办事情经常跳过分管领导，让部门经理直接办理。这种办事方式效率奇高，但由于部门经理在协调汇报方面容易忽视分管领导，很多事情容易导致分管领导认为，部门经理办事情不尊重其本人，在事情办成之后，账目报销等方面可能会有割扯。一般情况下，分管领导不会对其提出的事情进行否定，长时间下来，导致分管领导们的矛盾统一指向一把手。
2、现在的领导充分吸取了前任的教训，办事情多交由分管领导去安排。这种安排工作的方式虽然在传达和执行过程中，效率降低，但将事情的矛盾转化为分管领导和部门经理之间的矛盾。而所有事情都由分管领导提出后，在党委会上，矛盾也成为各个分管领导直接的矛盾，老总只需要进行适当的调节。
虽然两种方式各有利弊，我做为其中的一枚棋子，最重要的不是让矛盾升级，而是要时刻铭记自己要做什么，怎么去做才能做成，切记不要意气用事，小不忍则乱大谋！！！管理不仅仅是对下面的管理，能够管理自己领导的想法，也是一种很厉害的能力^^
最后提醒自己，党委会上，等领导说完，再发表自己的观点！
我的“一五”规划小结，及规划调整
作者: 莫言败
逝者如斯夫，一转眼，来吕梁机场已经第三个年头了。今天值班，早上在食堂吃饭看到国家在提“十三五”规划，想起了三年前我给自己写的三年、五年规划，遂翻出之前写的计划，发现有些已经实现，但有些却渐行渐远，变得不切实际起来。之前的计划已经不能涵盖我现在的生活和工作，因为我已经结婚了，生命的宽度已经扩展，现将总结及新规划发布于此：
一、年龄按照原计划在增长；二、工作2016年前面的基本都实现了，就是觉得认识的人还不够多，缺少关联，没有建立正式的联系，2016年升半格应该快实现了，现在正在走流程。三、生活中想去的地方都已走过，虽然有些是工作原因去的，但还是很开心，也提前陪媳妇去了海南、越南岘港等地方。四、爱情是最成功的，找到了一个爱我的人，孩子预计9月中旬出生。五、网站是最落魄的结果，现在更新少了，更别说拓展角度了。六、学习和读书的结果略有偏差，只拿了本科学位，其他的似乎没有什么进展，书确实比计划读的多了，总体感觉是自己距离法律的圈子越来越远了……
后续调整原则：
一、放弃兼职计划、放弃法律这条路，从销售的道路两边发觉新的疆界。 ……
全年市场宣传计划表
作者: 莫言败
一、11月底到次年1月底，淡季航线特价促销。主打低价票、低价旅游；下乡镇村进行宣传，以吸引低端客户为主。
二、2月初到3月底，春运特价票。主要以宣传初一、二、三的特价，逆向客流的特价（返程）、与网站搞活动抢票。
三、4月初到5月，宣传上海、华东航线为主。正所谓烟花三月下扬州，这个季节是最佳的去华东旅游的季节。
四、整个6月，中高考考生特惠，考完试给自己一个放松的心情。
五、7月初到8月，正常情况是航班折扣要大幅度提升，客座率也稳步上升。如果航班销售仍然不好，可以以“大学新生凭录取通知书享免票”，此活动最好与网络平台合作，限时抢购。
六、9月初到10月底，可以考虑月市区的商场、景区、超市、银行等单位做店庆、年末促销活动。